在做一种产品的行业分析前要明确产品服务的用户，弄清产品解决的是不是用户的本质需求，明确产品的价值在哪里，这样的产品如何吸引用户，什么功能满足了用户的什么需求，还有那些功能有一定不足需要改进，只有将产品定义以后才能做这个行业的分析。
　　对于如何才能正确的对互联网产品行业趋势做分析，通俗点说基本总结为五点
　　一、这个行业的市场有多大
　　行业的市场有多大基本就是在说行业规模有多大，用户群体有多少，并且有多少愿意为之付钱有多少人，这才是行业分析的根本所在，互联网产品在构想的时候就要考察这个产品的本质需求有多少，有多少人需要这个功能，而这个功能有帮助多少人什么样的需求，这个就是在市场调研中所要得到的数据，而这个数据就说明了这个产品是否能生存下去。
　　二、竞争对手有多少，他们现在活的怎么样
　　这一点想必大家也都明白，所有产品领域不可能说没用竞争对手的，那好分析对手就是对产品初期将风险的一个很好方法，同样都是能解决这个需求的产品对手好在哪里，不足有在哪里，先从产品本身来说，优点和缺点分析，然后在从产品外边来讲优点在哪里缺点在哪里，做产品首先有了自己对产品的思路后，还要对竞争对手产品的研究吸收优点，弥补缺点再加不断的创新，与相信的执行。
　　三、产品处在市场中什么地位
　　对于互联网行业来说市场基本就是在搭建平台，而产品就是活跃在这些平台上的成员，产品在平台中怎么运营，怎么营销，是在产品经理中必要考虑的因素之一，而这一切都要明确产品的解决的这个问题或者需求，是否是用户的本质需求，只有本质需求才是地位最高的才是很开占领市场的，而这样的本质需求用户是说不出来的，微博，微信的诞生，是用户说出来的吗?
　　四、产品是否存在可复制性
　　现在的中国的互联网各式各样的产品基本成了复制的海洋了，你从国外弄个互联网产品做起来了，很快国内就做了个和你一样的产品出来，这种案例比比皆是，互联网复制世界杯压球平台_世界杯压球官网（China）官方网站，我不用说想必大家都知道，这里就不在点名了，因为咱也知道不配叫人家名字，人家现在是中国市值最高的互联网世界杯压球平台_世界杯压球官网（China）官方网站了，所以复制性是必然的，但我认为用一个字可以有效避免这样的复制，那就是，专，一直被复制，但一直未超越。